4月2日，第六工程公司各科室負(fù)責(zé)人對(duì)寧河悅雋公館項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)大檢查。
檢查組先后查看項(xiàng)目的生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)，重點(diǎn)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)到位、安全圍擋措施和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置是否齊備、應(yīng)急通道是否暢通、消防器材是否完好、復(fù)工前是否開展安全生產(chǎn)和職工教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，現(xiàn)場(chǎng)逐一向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出整改意見建議。
張維琪副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：鑒于當(dāng)前建筑市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，作為我們的管理人員必須要有創(chuàng)新思維模式，要跳出以往的思維定勢(shì)，在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，有一種敢為人先的精神。全體管理人員要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把自己的本職工作做實(shí)、做細(xì)。
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