4月8日，第八工程公司召開2025年工作會議。支部書記李向東，工程公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由第八工程公司總經(jīng)理劉旭主持。
李向東針對當(dāng)前形勢，主要對市場開拓、成本管控、清欠清收、風(fēng)險防控等明確措施辦法，要求團隊以強烈的使命感和責(zé)任感，咬定全年目標(biāo)，全力以赴，加強市場拓展、嚴(yán)抓質(zhì)量、狠抓安全，完善管理機制，落實各項任務(wù)，確保全年目標(biāo)完成。
劉旭傳達(dá)了集團年初工作會議精神，并對去年工程公司經(jīng)營財務(wù)狀況進(jìn)行通報，分析了當(dāng)前形勢下如何“穩(wěn)主業(yè)，抓新業(yè)”工作思路，并對2025年各項重點工作進(jìn)行了動員安排部署。一是要加大市場經(jīng)營信息收集、做好項目風(fēng)險評估、改變投標(biāo)思路；二是要做好前期項目成本分析，強化問責(zé)，扎實推進(jìn)審計工作；三是要抓好清欠清收工作，落實專人，采取一切可行措施，追討工程款；四是要做好現(xiàn)有項目的管理，嚴(yán)格根據(jù)集團要求，確保項目質(zhì)量安全雙提升；五是要持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，打造與經(jīng)營規(guī)模更加匹配的人員薪酬體系。
會上，還宣讀了各職能部門任務(wù)目標(biāo)，并簽訂各部門目標(biāo)考核責(zé)任書。
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