4月26日-27日，集團(tuán)董事長杭小建、副董事長楊靜、監(jiān)事會主席陶成華、副總經(jīng)理范友林一行到第三工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
此次調(diào)研采取與工程公司管理層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等一對一交流談心的方式。領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)了解了工程公司在項(xiàng)目規(guī)劃、運(yùn)營管理、市場拓展等方面的具體情況，并就當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行了深度探討。為工程公司理清了在低迷時(shí)期的發(fā)展思路，明確了工作方向。
杭小建針對市場競爭加劇、項(xiàng)目成本控制等問題，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略方向，提出要加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)化資源配置，提升核心競爭力，積極開拓新興市場領(lǐng)域，培養(yǎng)后備力量，為工程公司發(fā)展注入新動能。
第三工程公司總經(jīng)理陳仁富代表管理團(tuán)隊(duì)表示：將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，積極落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對舉措，努力在困境中實(shí)現(xiàn)突破，緊跟集團(tuán)步伐，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
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